为进一步提高预算编制工作的科学化、精细化，2021年10月26日，汇融广场（锦华）召开2022年度财务预算编制启动会，对预算编制重点工作和时间节点进行了安排和部署，财务管理中心及各部门预算负责人参加了此次会议。

启动会上，财务副总监陈国珠首先介绍了2022年预算整体架构，财务中心根据项目运营性质和业务属性将各部门预算纳入各个模块，使得财务预算结构清晰、数据可控，方便项目高效运营和利润核算。并且明确了预算编制的具体安排和步骤，提醒各部门及时提交预算汇总表，为集团高层制定明年项目的发展计划提供有效的数据参考。随后，财务管理中心同事对预算表格填写进行了讲解，详细解读了预算编制的步骤和注意事项。

预算编制关系到各部门明年工作能否顺利开展，参会人员纷纷联系实际工作，对在预算编制和使用中遇到的问题展开积极互动讨论，取得了较好的沟通效果。

最后，锦华项目副总经理杨怡对预算编制工作提出几点要求：各部门要高度重视，及时做好年度全面预算的宣贯和编制工作，避免拖延。要先有业务计划再有预算，基于事实，基于数据，对预算中涉及的明细和数据要认真审核，反对盲目高估，要脚踏实地。各部门内部和部门之间要充分联系沟通，避免遗漏、重复。

预算管理是对项目有效管理的重要工具，也是成本管控的重要手段。在预算制定科学合理的前提下，要利用预算强化成本管控，不断降本增效，提升管理效益。会后财务管理中心将按计划推进预算编制工作，推动各部门上下协同，按期保质完成2022年预算编制工作。

文/综合管理中心企划部 高科

图/综合管理中心企划部 高科