为复盘上半年经营目标完成情况,识别难点、制定对策、理清思路、明确下半年目标及计划。2024年6月28日下午,汇融集团在总部多功能会议厅召开了2024年上半年经营分析座谈会。总结上半年各项目经营情况的同时,深入剖析了经营过程中所呈现的问题,做出了下半年的部署和安排。
会议中,来自锦华、大丰项目写字楼、商场、酒店、公寓、物业、底商、销售板块的负责人分别就上半年各项任务指标完成情况,市场预期以及经营过程中所存在的问题和不足进行了深入剖析,对下半年重点工作计划和改善措施进行了汇报。
在座谈会讨论环节,与会管理人员围绕“非常时期行非常之举”这一主题,立足各自岗位,就如何在新形势下,更好的达成工作目标、实现工作成效,进行了积极的发言,会议讨论气氛热烈。
随后集团董事长薛水和针对各板块所汇报的内容以及各位提出的建议和意见进行了补充和点评。他指出,在当前的市场环境下,要实现业绩的突破就要全力以赴补短板、 强弱项,坚定“拼”的信心,鼓足“干”的劲头,坚持用数据说话、用结果交账,压紧压实责任;其次,要强化结果运用,把能否按质按量完成计划目标,运用到选拔任用、绩效考核等工作上来。下半年市场环境依旧严峻,但各版块必须保持定力,坚守品质这条生命线,创新思维锚定各项任务指标,奋勇拼搏,在接下来的工作中再创佳绩。
唯有奋斗多壮志,敢叫日月焕新颜。下半年的征程已然开启,全体汇融人当以“共创文化”为团队纲领,持续积极作为、勇于担当,统一力量,共创价值,向着更高更远的目标砥砺奋进。