汇融广场(大丰)项目开展2022年二季度民主生活会

2022年6月21日下午14:00,汇融广场(大丰)项目在汇融mall八楼大会议室开展了二季度民主生活会,会议共计50余人参加。

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此次会议特别邀请了锦华项目副总经理杨怡担任评委,会议开始,杨总首先就集团“匠品计划”及会议内容发表了自己的看法。杨总表示,疫情两年多以来,形势紧张,各项目的业绩均受到挑战,企业要做到的是坚定自己的文化方向,提升产品品质,将产品做到最好。员工要保持紧迫感,做好开源节流工作,保证集团的效益。

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会议继续围绕“如何做产品匠人”以及“疫情之下,你该如何做?”两个话题展开。在上季度“3.15专题座谈会”中,各部门员工从工作岗位出发,结合自身真实感知及体验,就如何更好的提升工作质量,最大化满足客户需求提出了很多的问题点及解决措施。会后,我们将问题整理成册,下发到各部门督促完成整改并提交输出结果。会议现场,我们对各部门的输出结果做了展示,杨总、毛总及各部门负责人组成评委团,对各部门的完成情况进行打分,现场评选出优秀团队及优秀个人奖项。

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2020年至今,疫情已持续两年半的时间,在疫情长期持续存在的情况下,如何“开源节流”成为重中之重。会上,各部门人员围绕开源和节流两方面各抒己见,从部门工作职责出发,为企业增强自筹资金能力、优化支出结构,建立健全开源节流长效机制出谋划策。

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会议最后,毛总对此次会议作出总结,他表示,今年的形式愈发严峻,企业破产、裁员的消息层出不穷,疫情肆虐,竞争对手来势汹汹,面对这种情况,我们要逐一落实、改变商户经营情况,通过实践,不断升华,改进活动方案,不要盲目跟风,要结合市场行情,不断创新。同时要做到人员的合理利用,提高员工个人专业能力,增强团队的专业素养,坚信“一个人的优秀不是优秀,一个团队的优秀才是优秀”。

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在年中之际,此次民主生活会评选出优秀团队及个人,并给予奖励,极大程度上鼓舞了员工的士气,让大家以更饱满的热情迎接下半年的到来。同时开源节流话题的讨论,一定程度上统一了全体员工的思想,进一步转变了工作作风,使员工深刻认识到“开源节流 ”的重要意义,全面营造崇尚节约、崇尚高效的企业氛围,在今后不断提升精细化管理水平,以实实在在的成果助力汇融高质量发展。

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文/汇融广场(大丰)人事行政部 朱攀

图/汇融广场(大丰)人事行政部 刘莉

2022 OA尾图