5月31日下午14:00—15:30，汇融物业第二季度民主生活会如期举行。来自各项目4大工种的30余名汇融物业人齐聚悉尼湾项目会议室，开了一场别开生面的民主生活会。

民主生活会现场

民主生活会制度是汇融集团保证员工的团结统一、保持各级组织单位的先进性和纯洁性的一大法宝，更是汇融物业增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重要保障。

会前，大家不约而同地先阅读集团《汇融汇》内刊

为了保证开好民主生活会，不使其流于形式，林庆辉总经理给出了民主会的总体思路：参加民主生活会的物业人，都要全面深刻的找准存在的问题，并明确努力的方向。本着这个指导思路，每次民主生活会都有一个专题、均瞄准一个“靶心”进行深入的展开讨论。

总部培训现场

第二季度的问题靶心是“如何面对业主方带来的工作困惑”。与会的物业人积极发言，列举工作中受到业主的误解、刁难、侮辱等极端事例。大家在“吐槽”遭遇不公平事件的同时，也都在积极的分享怎么解决问题的方法，在大家的你一言我一语讨论过程中，使极端事件变成了有良好解决方法的案例。