2024年7月12日下午14点，汇融广场（大丰）项目召开例行年中会议，本次参会共60人，各部门参会人员就上半年工作情况作了主要汇报，认识危机，聚焦问题、明确目标、共同协作成为本次会议的要点。

后疫情时代，社会经济下行，大环境带来的不可控局势让商业发展变缓；商业环境的日新月异使得探索前进道路更需敏锐的觉察，项目的长久运营也依托预见性的目光、查漏补缺，总结性的思考。为此，本次会议各部门联系工作实际，具体展开针对上半年工作涉及的问题，以及具体数据反馈的信息，面对当前形势如何开展下半年工作计划以PPT的形式依次进行了说明。

各部门汇报进行中

项目领导点评

待各部门汇报完毕后，毛总作了相关点评，就完成全年目标，具体应该怎么做、如何做，展开了分析，他表示：作为商业，在被动承受经济走向带来影响的同时，更是要落实到基础层面，取得一定成绩也不能忽视实际场景中遇到的阻碍。一线部门及时储备，二线部门做好服务；运营方面：要关注市场、关注数据，业绩的走向应从表面看本质，面对难题，要对症下药，调动主观积极性寻找解决问题的措施；服务方面：企业的产品与服务贯穿民生，商业的欣欣繁荣更与客群的信赖息息相关，提升品质、提升体验感，各部门配合协作，从而提高商户的稳定性更是关键一环。企业不光要进军商业赛道，更要靠近百姓生活，结合当下发展局面和市场矛盾的原因，顺应市场变化，修好“内功”。

时代大潮袭来的狂澜不曾停止，汇融人，亦不会停歇，创造美好生活，创造社会价值，人间正道是沧桑。在促销形势日益变幻的当下，值得借鉴的成功案例也有很多，更重要的是从自身出发，找到突破口，未来，大家一同脚踏实地，朝着2024年经营指标，前进！

文/汇融广场（大丰）人事行政部 李金芝

图/汇融广场（大丰）人事行政部 刘   莉