品，三个口组成一个字，是口口相传；质，上面一个十，下面一个贝，意味着十倍价值。品质，是企业为用户创造价值的标准，更是企业品牌形象的基石。随着行业洗牌提速、企业深化改革、市场转型升级，品质驱动品牌成为了企业新的突破口和增长点。

2018年，汇融集团“金三角”战略正式确立，标志集团的战略转型进入到全新征程。“金三角”战略主要包含商业+食品+金融三大领域，主要涉及了购物中心、写字楼、酒店、物业服务（商业+住宅）、速冻食品、面点小吃、农业绿色产品等众多细分产品，这些产品及服务都充分渗透到了广大人民群众的日常生活及工作中，成为了提升生活品质的重要载体。由此可见，输出产品的品质几乎成为了汇融集团实现“创造社会价值，创建美好生活”企业使命的必要前提。

     根据“金三角”战略部署衍生出“三内一外”的发展策略中，“内强品质”是其中重要的一环，成为“外塑品牌”的重要驱动力。今年，汇融更明确提出了“品质管控”驱动“品牌向上”这一清晰的战略举措，以“工匠精神”打造“汇融精品”，引领集团在战略转型征程中迸发出强劲动能。

品牌的基础是品质，品质的基础是体系。长期以来，汇融旗下食品生产、物业服务、商业运营等板块都很重视产品、服务品质，并有相应的品质管理标准。为了推动品质管控的进阶迭代，统一规范，加强监管，倒逼汇融旗下各类产品及服务的快速升级，汇融集团将于9月正式启动“匠品计划”，从品质标准2.0版本的制定到落地机制的建立，再到监管体系的升级，将实现品控体系的全闭环管理。

品质，是企业的生命线。该项计划将品质管控提升到集团战略高度，深入贯彻集团“专业、创新、责任、分享”的经营理念和“尊重需求、注重细节、超值服务”的服务理念，通过系统的品质管控措施，完善以满足客户需求为中心的质量管理体系，提升食品生产、物业服务、商业运营等拳头产品市场竞争力与品牌知名度。

通过“匠品计划”这样一个促进品质提升的有利抓手，也能潜移默化的培育全体汇融人的品质意识，并将品质控制落实在一言一行中，最终控淬炼为一种员工都认同的企业价值观，进而实现以文化驱动战略。

在未来的发展中，汇融集团将坚持产品至上，以高品质作为驱动品牌增长的引擎，在品牌发展过程中，不断适应市场和消费升级，更新迭代产品和服务，赢得消费者的认可和品质口碑。让品牌回归品质，用品牌创造更高价值。